Estrategia
Consultoría de IA
Diagnóstico de procesos, mapa de oportunidades, priorización por impacto y complejidad, selección de herramientas y hoja de ruta de adopción.
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IA aplicada a procesos reales
Consultor de IA para empresas: estrategia e implementación
Transformo Inteligencia Artificial en procesos concretos: diagnóstico, capacitación, automatización y agentes de IA. Con una mirada que combina negocio, programación y más de +30 años de transformación digital.
Argentina · LATAM · EspañaPresencial + onlineB2B · PyMEs · Profesionales
+30años de experiencia
100%práctica
Servicios de Inteligencia ArtificialLa IA no empieza por la herramienta.
La IA no empieza por la herramienta.
Empieza por el proceso.
El objetivo no es “usar IA”. Es detectar dónde genera valor, elegir la arquitectura adecuada y lograr que el equipo pueda incorporarla con criterio.
Adopción
Workshops y capacitación
Equipos trabajando con sus propios casos: documentos, Excel, ventas, administración, marketing y conocimiento interno.
Ver capacitación →Ejecución
Agentes de IA
Diseño de agentes que consultan información, aplican reglas y ejecutan tareas con controles y revisión humana.
Ver agentes →Visión
Charlas corporativas
Una base común para directorios y equipos: qué cambia, qué sirve hoy, riesgos y oportunidades reales.
Ver charlas →Optimización
Automatización con IA
Flujos que combinan modelos de IA, datos, documentos y software para reducir trabajo manual repetitivo.
Ver IA para empresas →Método
Primero entendemos el negocio. Después elegimos la IA.
Un enfoque pragmático para evitar dos extremos: proyectos enormes que nunca llegan a producción y herramientas aisladas que nadie termina usando.
Conocer la metodología →01
Diagnóstico
Proceso actual, tiempos, datos, personas, sistemas, riesgos y puntos de fricción.
02
Priorización
Casos de uso ordenados por impacto, viabilidad, costo, seguridad y velocidad de adopción.
03
Prototipo
Probamos con información y escenarios reales antes de escalar.
04
Implementación y adopción
Documentación, controles, capacitación, métricas y mejora continua.
PerfilConocer mi trayectoria
Tecnología con contexto de negocio.
Soy Martín Marcó. Mi formación como Contador Público, mi experiencia como programador web y más de +30 años trabajando en tecnología, diseño, marketing y transformación digital me permiten abordar IA desde ambos lados: lo que técnicamente se puede hacer y lo que empresarialmente tiene sentido hacer.
Procesos antes que prompts
La mejora sostenible aparece cuando IA, personas y sistemas forman un flujo coherente.
Gobernanza desde el inicio
Datos, permisos, validación humana y trazabilidad se diseñan junto con la solución.
Agnóstico de proveedor
ChatGPT, Claude, Gemini, Copilot o desarrollo propio según el caso.
Orientado a impacto
Menos demo espectacular; más tiempo ahorrado, calidad, capacidad y control.
Preguntas frecuentes
IA para empresas, sin humo.
Respuestas breves a las preguntas que suelen aparecer antes de iniciar un proyecto.
¿Qué hace un consultor de IA para empresas?
Analiza procesos, identifica oportunidades concretas, selecciona herramientas, diseña una hoja de ruta y acompaña la implementación y adopción de Inteligencia Artificial dentro de la empresa.
¿Qué procesos se pueden mejorar con Inteligencia Artificial?
Análisis documental, administración, ventas, marketing, atención al cliente, conciliaciones, generación de informes, búsqueda sobre conocimiento interno y tareas repetitivas basadas en información, entre otros.
¿Trabajás con ChatGPT, Claude, Gemini y Copilot?
Sí. Trabajo de forma agnóstica de proveedor: la herramienta se elige según el proceso, el ecosistema tecnológico, la seguridad requerida y el costo total de implementación.
¿La consultoría incluye implementación?
Puede incluir diagnóstico, priorización, prototipado, automatización, agentes de IA, capacitación y acompañamiento. El alcance se define según los objetivos y madurez de cada empresa.
¿La capacitación es técnica?
No necesariamente. Se adapta a directivos y equipos de administración, ventas, marketing, finanzas y otras áreas. Los casos se trabajan sobre procesos reales de negocio.
¿Qué diferencia hay entre una charla, un workshop y una consultoría?
La charla genera criterio y visión compartida; el workshop trabaja casos y procesos concretos; la consultoría profundiza el diagnóstico, diseño e implementación de soluciones.
¿Se pueden desarrollar agentes de IA a medida?
Sí. Un agente puede consultar información, aplicar reglas, usar herramientas y ejecutar partes de un proceso bajo controles definidos. La conveniencia depende del caso y del nivel de riesgo.
¿Cómo se protege la información de la empresa?
Cada proyecto define qué datos pueden utilizarse, permisos, herramientas aprobadas, trazabilidad, revisión humana y políticas internas. La arquitectura se adapta al nivel de sensibilidad de la información.
¿Trabajás de forma presencial y online?
Sí. Realizo actividades presenciales en Buenos Aires y sesiones online para empresas de Argentina, Latinoamérica y España.
¿Cómo empieza un proyecto de IA?
Con una conversación de diagnóstico para entender objetivos, procesos, volumen de trabajo, herramientas actuales, restricciones y oportunidades. Luego priorizamos iniciativas por impacto, complejidad y riesgo.
Próximo paso
¿Dónde podría generar valor la IA en tu empresa?
Una primera conversación alcanza para separar oportunidades reales de ideas que todavía no justifican inversión.
